DAFAF PERU: PRESENTACION DE CASOS <> GERENCIA EMPRESARIAL UNMSM 2008-I

Este sábado 19 de julio cerramos la asignatura de GERENCIA EMPRESARIAL. Una asignatura sui-generis por las condiciones en las que se inició y desarrolló la misma.

El contenido muy resumido fué el siguiente:

1. Normas generales
2. Dirección estratégica
3. Análisis estratégico. Análisis interno. Análisis FODA. Estrategia competitiva.
4. Liderar o dirigir. Comunicación. Liderazgo. Motivación. Técnicas de negociación. Comunicación organizacional
5. Decisiones. Toma de decisiones. Gerencia y cambio organizacional
6. Análisis de estados contables
7. Conceptos de Gastos, Pagos, Costos, Inversión. Centros de costos. Costeos. Estados de perdidas y ganancias 8. Tipos de empresa. Responsabilidad limitada. Sociedad anónima.
9. Finanzas. Análisis patrimonial y económico. Análisis de resultados. Margen bruto. Punto muerto. Rentabilidad.
10. La dinámica financiera. Variación del valor del dinero en el tiempo. La inversión. Periodo de recuperación. Valor actual neto. Tasa interna de rendimiento. ROI.
11. Marketing
12. Recursos humanos. Cultura empresarial. Competencias. Aptitudes, personalidad y competencias.
13. El personal. Selección de personal. Política. Análisis del puesto de trabajo. Descripción del candidato. Reclutamiento. Contratación de personal. Sueldo, Salarios, Nómina o planilla.
14. Logística, operaciones y calidad. Conceptos productivos en actividades de creación de valor
15. Control de la Gestión. Sistemas de indicadores y medidas de rentabilidad.

El día de hoy los 4 grupos presentaron sus proyectos de análisis empresarial, dirigidos a revisar los objetivos de la empresa, su mercado, sus estrategias, su organización. También se tenía que establecer su situación financiera, ver si existían planes de inversión visibles y comentar posibilidades de mejora.

Las empresas analizadas fueron: AIR COMET, LAS CANASTAS, ROSATEL y BEBIDAS INTERANDINAS.

Aquí algunas fotos: