ASISTENTES EN ASUNTOS REGULATORIOS - AF CONSULTORA

Estimados amigos, la presente sirva para saludarlos y solicitarles me recomienden egresados Químicos Farmacéuticos que deseen iniciase en el rubro de Asuntos Regulatorios. A continuación les envío el perfil: 

Puesto:

-          Asistente en Asuntos Regulatorios

Descripción del empleo:

 

-          Elaboración de dossiers para registro sanitario de productos Farmacéuticos y Afines.

 Perfil:

 -          Buena Presencia

-          Facilidad de comunicación

-          Inglés Avanzado

-          Disponibilidad Inmediata

-          Egresado de la Facultad de Farmacia y Bioquímica

 

Ofrecemos:

-          Remuneración mínima en planilla

-          Beneficios sociales

-          Agradable ambiente laboral

-          Oportunidades de Asenso

-          Oportunidades de desarrollo profesional

 

Los interesados, enviar CV con fotografía a la siguiente dirección: afarfan@afconsultora.com, Asunto: Asistente

Para detalles de nuestra empresa los pueden ver en la siguiente website: www.afconsultora.com

Atentamente,

Américo Farfán

Químico Farmacéutico

Celular: (511) 993-506-183

afarfan@afconsultora.com

 

AF CONSULTORA

Oficina: (511) 251-6357 / 251-7004

www.afconsultora.com

PRESENTACION DE CASOS <> GERENCIA EMPRESARIAL UNMSM 2008-I

Este sábado 19 de julio cerramos la asignatura de GERENCIA EMPRESARIAL. Una asignatura sui-generis por las condiciones en las que se inició y desarrolló la misma.

El contenido muy resumido fué el siguiente:

1. Normas generales
2. Dirección estratégica
3. Análisis estratégico. Análisis interno. Análisis FODA. Estrategia competitiva.
4. Liderar o dirigir. Comunicación. Liderazgo. Motivación. Técnicas de negociación. Comunicación organizacional
5. Decisiones. Toma de decisiones. Gerencia y cambio organizacional
6. Análisis de estados contables
7. Conceptos de Gastos, Pagos, Costos, Inversión. Centros de costos. Costeos. Estados de perdidas y ganancias 8. Tipos de empresa. Responsabilidad limitada. Sociedad anónima.
9. Finanzas. Análisis patrimonial y económico. Análisis de resultados. Margen bruto. Punto muerto. Rentabilidad.
10. La dinámica financiera. Variación del valor del dinero en el tiempo. La inversión. Periodo de recuperación. Valor actual neto. Tasa interna de rendimiento. ROI.
11. Marketing
12. Recursos humanos. Cultura empresarial. Competencias. Aptitudes, personalidad y competencias.
13. El personal. Selección de personal. Política. Análisis del puesto de trabajo. Descripción del candidato. Reclutamiento. Contratación de personal. Sueldo, Salarios, Nómina o planilla.
14. Logística, operaciones y calidad. Conceptos productivos en actividades de creación de valor
15. Control de la Gestión. Sistemas de indicadores y medidas de rentabilidad.

El día de hoy los 4 grupos presentaron sus proyectos de análisis empresarial, dirigidos a revisar los objetivos de la empresa, su mercado, sus estrategias, su organización. También se tenía que establecer su situación financiera, ver si existían planes de inversión visibles y comentar posibilidades de mejora.

Las empresas analizadas fueron: AIR COMET, LAS CANASTAS, ROSATEL y BEBIDAS INTERANDINAS.

Aquí algunas fotos:

RESUMEN EN VIDEO

[Mas fotos] [Presentaciones] [Evaluación] [Video en YOUTUBE]

Luego, un almuerzo grupal en La Esquina Azul, de Lince. [Fotos] [Video]

ARL

PRESENTACION DE PROYECTOS - MARKETING UNMSM 2008 I

Este sábado 12 de julio cumplimos con la presentación de los proyectos. Fueron 10 presentaciones que incluyeron teatros, simulaciones, degustación, videos, etc.

En promedio, los proyectos fueron planteados con seriedad. Lamentablemente nos falta consolidar la parte financiera pero los conceptos espero hayan quedado claros. La definición de políticas de precio y su cálculo también tienen que ser reforzadas.

Puntos claves a favor de los participantes:

• Tomaron en serio su proyecto.
• Plantearon finalmente su proyecto como negocio.
• Establecieron la importancia de la mezcla de marketing en el desarrollo de la idea del producto/servicio.
• Revisaron el perfil de su consumidor objetivo.
• Consolidaron algunas estrategias interesantes de acercamiento al mercado.

Aquí algunas fotos de lo desarrollado:

Mas fotos aquí.

Un resumen en video de las presentaciones:

Una de las presentaciones mas celebradas por los participantes fué la siguiente:

[Click para ver solo el spot] [Backstage]

Dentro de los puntos a mejorar:

• Puntualidad (empezamos casi 45 minutos tarde).
• Darle mayor importancia al tema financiero que al detalle publicitario.
• Recordar (algunos lo hicieron) que nuestra percepción no es la percepción del mercado en general.

Una jornada larga, de casi 4 horas. Mas de un participante terminó afectado por la altura o la indumentaria.

Algunos proyectos tienen un gran potencial, por lo cual espero puedan aprovechar estas vivencias y quizás iniciar un proyecto empresarial exitoso.

ARL

SIMPOSIO "LOGISTICA GLOBAL DE MEDICAMENTOS"

El pasado 26 de junio se llevó a cabo el Simposio "Logística Global de Medicamentos", como parte de las actividades de la asignatura de Administración de la Empresa Farmacéutica. Los alumnos del 9no ciclo de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la U Wiener fueron los organizadores del mismo.

Estas actividades tratan de que el participante de la asignatura experimente detalles inherentes al trabajo en equipo, organización, planificación, manejo financiero, presupuestos, relaciones públicas, manejo de recursos, liderazgo, motivación, delegación de funciones, establecimiento y control de responsabilidades, etc. Una de las primeras complicaciones fué seleccionar el tema. Definimos una encuesta la cual, de aproximadamente 70 involucrados solo produjo 7 votos. Gracias al aporte de la Dra Norma Ramos iniciamos la definición del temario, llegando a la conclusión de presentar el manejo logístico de la cadena íntegra de los medicamentos. Lamentablemente (cosa que siempre sucede) el tema, el tipo de evento, el temario, el programa y los invitados fueron establecidos por el responsable de la asignatura 1 mes antes del evento.

A estas alturas y sin contar con el informe completo, puedo comentar que el grupo pudo superar los problemas de ocurrencia normal en este tipo de organizaciones.

El día del evento, una cuestión a tomar en cuenta: hay que contar con un plan alterno (el famoso "plan B"). Era ya la hora de inicio, el moderador aún no llegaba y no había reemplazo. Por lo demás, las actividades de recepción a los invitados cumplieron el objetivo. La convocatoria "boca a boca" y la virtual funcionó: tuvimos casa llena.

Se instaló la mesa central:

Dr. Hugo Junchaya (Logística Industrial, COLORCON PERU S.A.), Digemid (Aspectos Regulatorios), Dr. Mario Viñas (Logística Institucional, ESSALUD), Dr. Enrique León (Decano, FF&B-UW), Dr. Luis Kanashiro (Logística Comercial, MEDIFARMA S.A.), Dr. José Alejandro Cornejo (Logística y Marketing Internacional, BOTICAS ARCANGEL S.A.)

Nuestros invitados hicieron gala de precisión y experiencia en el tema asignado, así como un cumplimiento acertado del programa. Consideramos que desde el punto de vista académico se cumplió con creces con lo ofrecido.

La ronda de preguntas y respuestas estuvo bastante "graneada", por lo que se decidió hechar mano de las herramientas informáticas para que los participantes tuvieran acceso a las respuestas no presentadas en esta jornada por cuestión de tiempo.

Dentro del programa, los organizadores contemplaron incluir un momento artístico. Un tondero puso la nota musical y fué del agrado de todos los asistentes.

Finalmente se cerró con un brindis. Saludos a todos por un evento de alta calidad.....

Más fotos aquí

SUPERVISION EFICAZ

SUPERVISION EFICAZ - MEJORANDO EL DESEMPEÑO DE LOS SUPERVISORES

Agosto 05 y 06, 2008 - 17:00 a 21:30 hrs.
Centro de Convenciones Hotel María Angola

OBJETIVOS

Actualizar la preparación de los participantes para modernizar su desempeño como Supervisores Eficaces, dotándoles de las nuevas filosofías, tendencias, técnicas, herramientas y casuística del  Proceso de Supervisión Eficaz, para optimizar sus resultados laborales, dentro de un marco de competitividad, efectividad y empleabilidad empresarial.

METODOLOGÍA

Se aplicará el Método MOTA, que combina adecuada y permanentemente la Motivación, Teoría y Aplicación; a través de un proceso interactivo, participativo y  técnico.

TEMARIO
Se trataran contenidos referidos a los siguientes temas:

1.      GLOBALIZACION  Y  SUPERVISION MODERNA
-       El Nuevo Entorno Global del Siglo XXI.
-       Impacto de la Globalización en la Supervisión. -       Enfoque Sistémico de las Organizaciones.- Perfil de las Organizaciones Modernas.
-       Perfil  de Potencial Humano Competente

2.      GENERALIDADES  DEL  SUPERVISOR  EFICAZ
-       Papel del Supervisor Moderno.-Funciones Principales.-Responsabilidades.-
-       Tareas Principales del Supervisor de Primer Nivel.-
-       Perfil integral del Supervisor.-
-       Decálogo del Supervisor

3.       LA SUPERVISION EFICAZ
-       Conceptualización.- Importancia de la Supervisión en el mundo de hoy.- -       Objetivos.- Características.- Estilos de Supervisión.-
-       La Supervisión y el Equilibrio Dinámico.-
-       La Supervisión y los Procesos Organizacionales:
-       Relaciones Humanas  y Supervisión
-       Motivación  y  Supervisión
-       Trabajo en Equipo y Supervisión
-       Liderazgo  y Supervisión
-       Disciplina y Supervisión
-       Mejoramiento del Trabajo y Supervisión
-       La Supervisión y la Evaluación del Grupo de Trabajo

4.      HERRAMIENTAS  MODERNAS DE LA SUPERVISION EFICAZ
-       Ejercicios y Manejo de Herramientas Modernas

EXPOSITOR
Lic. Carlos Pérez Gavidia Profesional en Ciencias de la Comunicación Social, Relaciones Públicas, Relaciones Industriales y Administración de Empresas. Con postgrado en Consultoría y Asesoramiento Empresarial. Estudios de Maestría en Educación.
Con estudios y experiencias profesionales en  Perú, Alemania, Francia, Inglaterra, España,  Estados Unidos de Norteamérica, Brasil, México, países de la Comunidad Andina e Israel.
Ha sido Consultor de la Konrad Adenauer Stiftug de la República Federal de Alemania, de la Sociedad Alemana de Medicina e Higiene Ocupacional Limitada y del Programa de Fomento de la Pequeña y Mediana Empresa de América Latina.
Actualmente se desenvuelve como Facilitador  para Latinoamérica de los Programas de Alta Gerencia de CRESTCOM INTERNATIONAL. (Una de las franquicias más grandes del mundo en capacitación de ejecutivos).  Es Consultor Empresarial, Conferencista y Docente Universitario.

INVERSIÓN:

US$ 90.00       (S/. 270.00) + I.G.V. - Si se inscribe hasta el 04 de julio
US$ 100.00      (S/. 300.00) + I.G.V. - Si se inscribe hasta el 11 de julio
US$ 120.00      (S/. 360.00) + I.G.V. - Si se inscribe después del 11 de julio

Si desea inscribirse, responda este mensaje solictando la ficha de inscripción.


Organiza:
ThaisBor S.A.C.
Pasaje Mártir Olaya 169 Of. 302 - Miraflores
Tel: 241-9885 Fax: 446-4950


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Mensaje enviado por Alberto Rontaglio tel: 434-5068
Si desea darse de baja sólo responda este mensaje solicitándolo y al cabo de 48 horas lo haremos.


CODIGO NUMERO:  3823219973



 

CONFERENCIA DE FRANQUICIAS Y MARCAS - PUBLlClDAD

CONFERENCIA: "Franquicias y Marcas: Negocios Exitosos"
09 y 10 Julio, 2008
05:30 - 09:30 P.M. - SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS (SNI)

EXPOSITORES:
LUIS KISER R. - Presidente de la Cámara Peruana de Franquicias.
ALFREDO SILVA-SANTISTEBAN DIAZ - Abogado en ejercicio experto en
temas corporativos, asesoría a empresas y temas de propiedad industrial.

TEMARIO:

¿Qué es una Franquicia? – Definiciones
Elementos Básicos.
Contraprestaciones
Condiciones para ser Franquicia.
Instrumentos básicos de la Franquicia
Elementos Jurídicos de la Franquicia
El Contrato de franquicia
Características de un buen contrato
Tipos de franquicia
Ventajas para el Franquiciante
Ventajas para el franquiciado.
Mitos y realidades sobre las franquicias
Etapas de la Franquicias
Franquicias en el Perú

LA PROTECCION DE LAS MARCAS

Diferencia entre una marca de productos y de servicios
Las clases
Funciones de las marcas y la familia de marcas
El fenómeno de confusión y dilución
La marca como patrimonio intangible y su valorización;
Las modificaciones al registro
La necesidad de la registrabilidad y el procedimiento.
Diferencia entre patentes,  marcas, lemas comerciales y nombres comerciales
Las acciones por infracción que realizan terceros y afectan los derechos de los titulares de las marcas
La competencia desleal
La aplicación de la principal legislación y jurisprudencia.
El registro en otros países y la oposición marcaria.

S/. 380.00 + I.G.V

Incluye: Material de Estudio, Coffee Breaks, Credencial y Certificado de Participación

SI DESEA INSCRIBIRSE RESPONDANOS SOLICITANDO LA FICHA DE INSCRIPCION  O COMUNÍQUESE A NUESTROS TELÉFONOS

INFORMES E  INSCRIPCIONES:
T h a i s B o r  S.A.C.
Pasaje Mártir Olaya 169 Of. 302 - Miraflores
Tel: 241-9885 Fax: 446-4950